Economen en beursgoeroe’s zijn het grondig oneens over de invloed van robotisering op de toekomstige economie. Wordt goedkope arbeid weggeconcurreerd door nog goedkopere robots, of zorgt het afnemende arbeidsaanbod als gevolg van de vergrijzing voor een nieuwe balans? Hendrik Oude Nijhuis legt uit.
Waarom zelfsturende teams toch niet altijd werken. Vijf valkuilen.
Ze klinken zo mooi, de verhalen over zelfsturende teams en bedrijven. De Braziliaanse machinefabriek Semco werd zonder managers een miljoenenbedrijf. De duizenden werknemers van retailer Zappos mogen hun eigen loon en vakantiedagen kiezen.
Biogas opgewekt uit tonnen dampende mest
Familiebedrijf Groot Zevert in Beltrum zet mest om in biogas. De overheid steunt het project, maar de logistiek is nog een probleem.
Gemeenten willen ICT onderbrengen in eigen coöperatie
Drie Nederlandse gemeenten, waaronder Eindhoven, hebben het initiatief genomen hun ict onder te brengen in een coöperatie. Oogmerk is baas te worden in eigen huis en niet langer afhankelijk te zijn van commerciële leveranciers die beschikken over een feitelijk monopolie. De coöperatie staat open voor alle Nederlandse gemeenten.
Tata Steel IJmuiden zet 80.000 zonnepanelen op fabrieksdaken
Staalbedrijf Tata Steel plaatst 80.000 zonnepanelen op de daken van het fabriekscomplex in IJmuiden. Het bedrijf bouwt daarmee één van de grootste dakgebonden zonneparken ter wereld.
Personeel wanhopig door werkomstandigheden zorg
Het water staat het zorgpersoneel aan de lippen; hun werkomstandigheden zijn afgelopen jaar drastisch verslechterd. In 2014 meldde 1 op de 3 zorgmedewerkers dat er dagelijks te weinig personeel is om goed voor iedereen te zorgen. Een jaar later meldt 1 op de 2 een onaanvaardbaar personeelstekort.
‘Het geheim van goed onderwijs is luisteren naar je leerlingen’
Stel, je gooit alles wat is onderzocht over onderwijs op een hoop, wat leer je dan? De toonaangevende Nieuw-Zeelandse onderwijswetenschapper John Hattie, op tournee in Europa: ‘In jullie systeem was ik nu behanger geweest’.
Jos de Blok wil eigen zorgverzekering beginnen
Jos de Blok was ooit zelf wijkverpleegkundige, sinds 2006 is hij de baas van Buurtzorg Nederland, de snelst groeiende zorgverlener in Nederland. Buurtzorg Nederland heeft een omzet van 300 miljoen euro en begon in 2006 met 4 medewerkers. Nu zijn het er bijna 10.000, die 70.000 klanten in Nederland wijkverpleging bieden.
Bankiers zeggen het zelf: we zijn grote hebberds
Ook verkoopmedewerkers en makelaars hebben meer last van gelddorst. Wie werkt op de beursvloer of bij een bank, wordt meer dan in andere sectoren gedreven door hebzucht. Dat geldt ook voor verkoopmedewerkers en makelaars. Wie minder last van gelddorst heeft, werkt vaak in de zorg, het onderwijs of bij de overheid.
‘Angstcultuur brengt patiëntveiligheid in gevaar’
Artsen van de KNO-afdeling van het UMC Utrecht hebben vorig jaar juni bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) melding gemaakt van een angstcultuur en een onveilig opleidingsklimaat op hun afdeling. Daardoor is de patiëntveiligheid in gevaar, aldus de melders, die uit angst voor represailles anoniem wilden blijven.