Experts juichen afschaffen beoordelingsgesprekken toe ’Manager nieuwe stijl moet een type-Van Gaal zijn’

Het stoppen met beoordelingsgesprekken, zoals nu ook Achmea aankondigt te gaan doen, kan alleen als managers hun stijl aanpassen. „Je hebt mensen van het type-Louis van Gaal nodig”, zegt beloningsexpert Kilian Wawoe, docent aan de Vrije Universiteit.

https://www.telegraaf.nl/financieel/2555890/manager-nieuwe-stijl-moet-een-type-van-gaal-zijn

Achmea stopt met het voeren van formele beoordelingsgesprekken. De verzekeraar laat weten te kiezen voor een meer flexibele aanpak. Daarin is ook meer oog voor de korte termijn, zonder de lange termijn uit het oog te verliezen.

Lees verder
<a href="http://“>en hier

Sport en bijles blijkt slimme combi

Rotterdam – Niet ieder kind leert even gemakkelijk of op dezelfde manier constateerden de docenten Steven Vreugdehill en Mark Opschoor tijdens de uitoefening van hun vak. Ze bedachten het concept Sportschool 010: bijles in combinatie met sportieve activiteiten. Steven: “In die combinatie blijken kinderen en jongeren makkelijker én leuker te leren!”

Lees verder

Dorpskroegen verdwijnen, maar soms grijpen bewoners in

Te koop: een bruine kroeg. Je hoort het steeds vaker in Nederlandse steden en dorpen. Het aantal traditionele kroegen neemt namelijk af. Waren er rond de eeuwwisseling nog ruim 11.000 cafés en bars, nu zijn dat er minder dan 9000. Koninklijke Horeca Nederland (KHN) ziet dat vooral bruine dorpskroegen steeds vaker hun deuren sluiten.

Lees verder

Meer rust en meer tijd: eindelijk verlost van elke vijf minuten zorg noteren

Er is nauwelijks een maatregel te bedenken die zo veel wrevel heeft veroorzaakt onder verzorgenden en wijkverpleegkundigen als de vijfminutenregistratie. Na ruim vijftien jaar lijken alle partijen zover om een eind te maken aan de strak vastgelegde minutenzorg. In Boskoop hebben ze ­er al afscheid van genomen. ‘Het was het sluitstuk van de industrialisatie van de wijkverpleging.’

Lees verder

Meer toezicht is geen oplossing, zelfregulering vaak wel

Er gaat iets mis en dan komt en toezicht en daarop ook toezicht en daarop ook toezicht. Verspilling, vindt L.J. Lekkerkerk, senior docent organisatieontwerp bij Bedrijfskunde, Radboud Universiteit. Hij gelooft veel meer in zelfregulering. Kijk maar naar Buurtzorg.

lees verder

Ambtenaren gruwelen het werken in ’megaministerie’

Ambtenaren van twee belangrijke ministeries krijgen minder werk uit hun handen sinds de verhuizing naar het voor 267 miljoen euro vertimmerde ’rijkskantoor’. Medewerkers van onder andere Buitenlandse Zaken en Infrastructuur en Waterstaat haten een jaar na de opening hun nieuwe onderkomen.

Lees verder

Denken voor een ander

Denken voor een ander is misschien wel het meest onderschatte en zonder meer een van de meest venijnige problemen van onze huidige manier van organiseren. Juist als dat is doordesemd van goede bedoelingen. Hoe gewelddadig het kan uitpakken (de kwalificatie is van de Franse filosoof Emanuel Levinas) is goed te zien aan de hand van de praktijken van de Maatschappij van Weldadigheid. In het Drentse Veenhuizen waren de goede bedoelingen zelfs ingemetseld in de gevels van elk huis.
Lees verder