Een ongebruikelijke actie tijdens de aandeelhoudersvergadering van Ahold. Een 19-jarige vakkenvuller, Soufian genaamd, vroeg daar rechtstreeks aan Dick Boer, de baas van het supermarktconcern, om meer salaris. Lees verder en hier
Bankiers leven in een amoreel universum
Hoe kunnen ze met zichzelf leven? De vraag ettert door, zeven jaar na de crisis in de financiële sector. Bankiers zijn amoreel, meent Joris Luyendijk die drie jaar lang met bankiers in de Londense City sprak. Lees verder en ook hier
Er is een uitweg uit de crisis: het ‘Rijnlands model’, dat oog heeft voor evenwicht
Elke crisis houdt een keer op. Dat zal ook nu gebeuren – hopelijk dit keer zonder wereldoorlog. Lees verder
Tegenlicht.Het einde van de manager
De rol van de manager ligt onder vuur. Drie organisaties laten zien hoe zij werknemers de macht geven en zelfsturing de ruimte bieden. Zie hier
Burn-out kliniek voor overspannen ondernemers
Op 1 maart 2015 openen psychiater Bram Bakker en zakenman Erik de Vlieger een Nederlandse burn-out kliniek in de Portugese Algarve. Het initiatief is ontstaan door de toenemende behoefte van het bedrijfsleven aan snelle en intensieve zorg voor mensen met een burn-out. Lees verder
Operatie geslaagd, patiënt overleden
Bij KKR vieren ze nóg feest. De prijs van € 1,4 mrd die de Amerikanen — met Alpinvest, Cinven en Permira — in 2004 voor VendexKBB betaalden, is inmiddels al 2,4 keer terugverdiend. En dan is de leegverkoop van het concern met oer-Hollandse winkelketens — later opererend onder de naam Maxeda — nog niet eens afgelopen. Lees verder
‘Nog te veel grootverdieners in thuiszorg’
Medewerkers in de thuiszorg moeten salaris inleveren, maar nog zeker 52 bestuurders verdienen meer dan het maximumsalaris van 178.000 euro per jaar. Dat blijkt uit onderzoek van de SP waarbij de beloning van 84 bestuurders bij vijftig thuiszorginstelling werd bekeken. Lees verder
Nederland krijgt als eerste onafhankelijk Huis voor Klokkenluiders
Met degene die een misstand bij de overheid of het bedrijfsleven aankaart, loopt het vaak slecht af. Een Kamermeerderheid wil dat veranderen met een onafhankelijk Huis voor Klokkenluiders. Lees verder
Reinventing Management at the Mashup: Architecture & Ideology
Large organizations of all types suffer from an assortment of congenital disabilities that no amount of incremental therapy can cure. First, they are inertial. They are frequently caught out by the future and seldom change in the absence of a crisis. Deep change, when it happens, is belated and convulsive, and typically requires an overhaul of the leadership team. Absent …
Directeur van pareltje van de maakindustrie
Arthur Thomaes, die de zieltogende Mosa tegelfabriek in Maastricht omvormde tot een pareltje van de maakindustrie, moet plaatsmaken voor een directeur die mikt op kortetermijnwinst. Lees verder