Vermoeide helden

Helden geven van nature het beste van zichzelf. Ze willen bijdragen, redden wat er te redden valt en zetten zich in voor een uitmuntend resultaat. Maar hoe blijf je als held je super power behouden? Hoe blijf je energiek en vol zelfvertrouwen in een omgeving die geen werkelijke aandacht heeft voor jou?

Steeds verder gaande regulering maakt dat de helden hun vakmanschap verliezen. Helden lezen nu hun werk af van een manual en veel verder hoeven ze niet te denken. De echte vernieuwende klussen worden uitbesteed, want daar is intern geen capaciteit meer voor. Helden schreeuwen om aandacht, worden cynisch en stil. Het lijkt of de held niet bewegen wil.

Om beweging te creëren wordt binnen de hiërarchische lijn aangespoord, wordt gewenst gedrag beloond en worden HR instrumenten benut. Maar het doet de helden niet volgen.

Zeg nu zelf: zou jij iemand volgen waarvan je je afvraagt of hij je vertrouwt? Of hij wel naar je luistert als het onderweg spannend wordt? Als hij liever wil dat je elke klus die je doet registreert in plaats van je te vertrouwen dat je doet wat echt nodig is? Dat hoort toch bij jouw vakmanschap. 

De helden hebben hart voor de zaak en willen zich niet schamen voor wat zij doen.

Doe een stap opzij en geef ze ruimte om te gaan. Biedt hen de mogelijkheid om elkaars werk te zien.

De vermoeidheid gaat weg en zie ze vliegen.