Op de mooie vrijdag (10 april, Zwammerdam) kwam ik in tot de volgende kapstok:
“Neem om te beginnen de bestaande manier van werken als uitgangspunt. Mensen vinden hier houvast in.
Ga in discussie over de vraag op welke punten de organisatie niet in balans is met de omgeving.
Het Rijnland boekje biedt een perspectief dat gebasseerd is op onze traditie: erken en waardeer wat er als is. Variëteit en de uniekheid geven juist kleur aan de organisatie.
Er komen dan een aantal wezenlijke vragen op. De kunst is om die helder te krijgen en om met de betrokkenen naar het antwoord toe te werken. Met als uitgangspunt: Power to… in plaats van Power over…“