{"id":118,"date":"2013-01-23T13:00:00","date_gmt":"2013-01-23T13:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/wp\/2013\/01\/wie-geeft-in-2013-richting-aan-de-grote-omslag\/"},"modified":"2013-01-23T13:00:00","modified_gmt":"2013-01-23T13:00:00","slug":"wie-geeft-in-2013-richting-aan-de-grote-omslag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/2013\/01\/23\/wie-geeft-in-2013-richting-aan-de-grote-omslag\/","title":{"rendered":"Wie geeft in 2013 richting aan de grote omslag?"},"content":{"rendered":"<p>Het\u00a0stelsel van sociale zekerheid gaat op de kop in Nederland. De Partcipatiewet, de WW,\u00a0de\u00a0grote\u00a0overheveling van landelijk gewaarborgde\u00a0sociale vangnetsystemen naar nog in te vullen gemeentelijke verantwoordelijkheden&#8230;het komt er aan. De richting is ook duidelijk: meer eigen kracht\u00a0van burgers vragen, zorg simpeler organiseren, meer mensen actief laten\u00a0meedoen in de maatschappij.\u00a0Dat zijn\u00a0op zich doelstellingen met kansen. Maar\u00a0als er tegelijk veel bezuinigd moet worden, hoe gaat dat dan uitpakken?<\/p>\n<p>2013 lijkt een overgangsjaar te worden in deze hervormingen.\u00a0De transities\u00a0spelen nu en in alle gemeenten, dus het onderwerp\u00a0is overal dichtbij. Welke kansen liggen hier voor het naar Rijnlands organiseren toe reformeren?\u00a0Misschien kunnen mensen\u00a0 opstaan die met authenticiteit, inzicht en kracht met hun gemeente en andere partners meedenken?<\/p>\n<p>Het doet me denken\u00a0aan wat ik las van\u00a0de Canadese filosoof Charles Taylor.<\/p>\n<p>Hij is filosoof en politicus, geboren in Quebec in 1931. Hij studeerde geschiedenis (Montreal) en filosofie en economie (Oxford, UK).<\/p>\n<p>De thema\u2019s van zijn werk zijn o.a. authenticiteit, individualisme en de dreigende ontbinding in de samenleving. Hij verzet zich tegen de verheerlijking van de individuele zelfontplooiing \u2013 de sociale implicaties van ons handelen zijn minstens zo belangrijk in zijn ogen.<\/p>\n<p>\u00a0Hierbij een stukje citaat uit een leuk boekje van Ben Kuiken over filosofische vragen voor managers:<\/p>\n<p>\u00a0\u201cDe hedendaagse Canadese filosoof Charles Taulor (1931) heeft laten zien dat authenticiteit al snel verward wordt met het liberale principe van vrije zelfbeschikking. Dat is het idee dat iedereen het recht heeft om zijn eigen leven in te richten zoals hem goeddunkt, ook al betekent het dat je sociale conventies en maatschappelijke verplichtingen aan je laars lapt. (\u2026)<\/p>\n<p>Maar wie het project van authenticiteit werkelijk serieus neemt, aldus Taylor, die neemt ook zijn sociale dimensie serieus. Authenticiteit vraagt van mij niet alleen dat ik mijn eigen leven vormgeef, maar ook dat ik verantwoording afleg voor de keuzes die ik daarin maak. (\u2026) Iets krijgt namelijk pas betekenis in een dialoog, in de samenspraak met anderen. Pas als ik voor mijn keuzes sta \u2013 dat wil zeggen: als ik bereid ben om ze te verdedigen tegenover anderen, wat daarvan ook de consequenties mogen zijn \u2013 kan ik werkelijk authentiek zijn. Authenticiteit is niet hetzelfde als vrijheid, blijheid en maar doen wat in je opkomt. Authenticiteit is keuzes maken en daarvoor staan, ze verdedigen in dialoog met anderen. Het is een sociale deugd en geen individuele aangelegenheid.<\/p>\n<p>Zo bezien is authenticiteit geen groot, onbereikbaar ideaal dat alleen voor echte helden (Gandi, Mandela, King) is weggelegd. En het vraagt ook niet van ons dat we ons terugtrekken uit de maatschappij en in een hutje op de hei gaan wonen. Integendeel. Het vraagt er juist om midden in de samenleving te staan en onze verantwoordelijkheid te nemen, verantwoordelijkheid voor ons eigen leven en voor de inrichting van de samenleving. Dat betekent dat we ons niet laten meeslepen door de waan de van de dag (\u2026) maar dat we bepalen wat werkelijk belangrijk is en daarvoor staan. Koste wat het kost. Het is een dagelijkse strijd en geen gemakkelijke.\u201d<\/p>\n<p>(<i>uit: Ben Kuiken, Wie is hier nu eigenlijk de baas?, En nog 7 filosofische vragen voor managers, Zaltbommel, 2007, pag 98-100)<\/i><\/p>\n<p>\u00a0Vorig jaar was ik\u00a0als vrijwilliger van het Platform Gehandicaptenbeleid Eindhoven\u00a0 in gesprek met een manager van de gemeente. In het komende jaar worden werkgevers gevraagd hoe en onder welke voorwaarden ze werk kunnen\/willen bieden aan mensen (jong tot ouder) met afstand tot de arbeidsmarkt. En van werknemers wordt gevraagd om niet-op-alle-punten-volmaakte collega\u2019s te accepteren.<\/p>\n<p>De samenleving, dat zijn we zelf. \u00a0En de samenleving heeft behoefte aan mensen die vanuit bovenstaande authenticiteit bijdragen.\u00a0<\/p>\n<p>Ik vind de visie van Taylor prachtig.<\/p>\n<p>Een fijne dag toegewenst.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Het\u00a0stelsel van sociale zekerheid gaat op de kop in Nederland. De Partcipatiewet, de WW,\u00a0de\u00a0grote\u00a0overheveling van landelijk gewaarborgde\u00a0sociale vangnetsystemen naar nog in te vullen gemeentelijke verantwoordelijkheden&#8230;het komt er aan. De richting is ook duidelijk: meer eigen kracht\u00a0van burgers vragen, zorg simpeler organiseren, meer mensen actief laten\u00a0meedoen in de maatschappij.\u00a0Dat zijn\u00a0op zich doelstellingen met kansen. Maar\u00a0als er tegelijk veel bezuinigd moet worden, &#8230; <\/p>\n<div><a href=\"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/2013\/01\/23\/wie-geeft-in-2013-richting-aan-de-grote-omslag\/\" class=\"more-link\">Read More<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1,18],"tags":[],"class_list":["post-118","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-geen-categorie","category-uncategorized","no-post-thumbnail"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p8BEQS-1U","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/organiseren20.nl\/rijnlandboekje\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}